中小企業経営コンサルティング講座第３回
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第11回目 ゴールが明確でないと行動が伴わない
第10回目 一貫性がないと始まらない
第9回目 お客さんの心理を読み解く
第8回目 顧客情報を入手する
第7回目 中小企業経営のポイントは仕組みづくり
第6回目 分りやすいものと分りにくいもの
第5回目 お客の喜びは、その先にある。
第4回目 会社の目指す方向性を見つける。
第3回目 チャンスを掴み、脅威には触れない。
第2回目 強みを活かす！弱点は、任せる！
第1回目 あなたが実現させたいことは何ですか?
世の中には、大きなトレンド（潮流）があります。やはり会社運営をするにあたってはそのトレンドに逆らってはいけません。この潮流をうまく読み取り自分なりの答えを導き出す必要があります。
例えば、大きなトレンドと言えば、高齢化です。高齢化に伴い様々なビジネスが生まれています。高齢者介護がその典型的な流れです。
このように大きな流れを考えてビジネスを行う事がポイントです。それとは逆の視点から見ると、少子化が伺えます。例えば、出産数が減ったことで、子供一人当たりの出費が増えていると考えれば、幼児などの対象のビジネスも需要があるといえるでしょう。
他には、健康志向や安全性があります。このような社会の流れに対応したビジネスは、今後も伸びていくことでしょう。
このように世の中の流れを読み解きながら、そのチャンスを捉えることを心がけてビジネスを展開してください。
逆に、自社にとってコントロールできない外部の要因は、脅威になります。このような脅威にあたるものは回避するのが定石です。
具体的に言うと、政治や法律面の事、自然環境に関する事などは、自分たちではどうにもなりません。なので、このような事を何とかしようなどと考えるのは、止めましょう。
中小企業経営コンサルティング支援ガイドは、経営コンサルタントである中小企業診断士渡辺恵庸が中心メンバーとなって、中小企業経営者、独立開業希望者、起業家の皆様に、ビジネスで役立つマーケティングノウハウや思考法を、教材、セミナー、個別コンサルティングなどを通じ提供することで、地元で一番の繁盛店作りを積極的にサポートしています。
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