中小企業経営コンサルティング講座第２回
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第11回目 ゴールが明確でないと行動が伴わない
第10回目 一貫性がないと始まらない
第9回目 お客さんの心理を読み解く
第8回目 顧客情報を入手する
第7回目 中小企業経営のポイントは仕組みづくり
第6回目 分りやすいものと分りにくいもの
第5回目 お客の喜びは、その先にある。
第4回目 会社の目指す方向性を見つける。
第3回目 チャンスを掴み、脅威には触れない。
第2回目 強みを活かす！弱点は、任せる！
第1回目 あなたが実現させたいことは何ですか?
経営者の方は、何でも自分でやらなければいけないと考えている方がいます。しかし、中小企業や個人事業主は、全てのものを自分たちで保有する事は難しく、持ったとしてもそれが莫大なコストになってしまう可能性があります。
そこで自分たちの限りある武器を効率よく効果的に使うために、自分たちの得意分野に注力することに心がけましょう。
そして、自分が弱い部分は、得意な方に任せるのが一番効果を発揮する方法です。
そして、苦手な部門を誰かにやらせる事で空いた時間を更に、自分たちの強みを活用する時間にあてましょう。
他の人に任せるというのは、社内だけでなく社外でも大丈夫です。積極的に協力パートナーを開拓することで、自社は得意分野に注力することで、更なる力を発揮できるのです。
中小企業経営コンサルティング支援ガイドは、経営コンサルタントである中小企業診断士渡辺恵庸が中心メンバーとなって、中小企業経営者、独立開業希望者、起業家の皆様に、ビジネスで役立つマーケティングノウハウや思考法を、教材、セミナー、個別コンサルティングなどを通じ提供することで、地元で一番の繁盛店作りを積極的にサポートしています。
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